我還買了一本Smashing Magazine出版的新書，叫做《Design Systems》，關于如何規(guī)劃、創(chuàng)建和維護設計模式庫/設計體系。上周剛剛在公眾號發(fā)過一篇“接下來會切入一些Design System方面的話題”，今天便看到這本書，感到很開心。

　　“如此這般體現(xiàn)著體系性與邏輯性的，需要你一方面站在全局去歸納信息、梳理架構，一方面從基礎細節(jié)的層面入手去精雕細琢的系統(tǒng)概念，總是能讓人為之著迷不是么。”

　　從前不覺得自己會培養(yǎng)出整理癖;自然也不是處女座。然而上半年搗鼓了一套WireframeKit for Sketch線框稿組件庫之后，便慢慢開始傾心于這件事?？傊苡腥?，無論總體還是細節(jié)執(zhí)行層面也都充滿了持久性的挑戰(zhàn)。過去在博客中似乎沒有涉及過相關話題，今天開始會盡力分配到更多關注度。挑選了一篇泛方法與價值定義方面的文章做譯，權且作為暖身。

　　下面進入譯文。

　　“設計規(guī)范”這一概念早已行之有年，它對于一個產(chǎn)品甚至一家公司的品牌識別效應的構筑起著重要的作用。如今，作為其升級版本，“設計體系”(Design System)又將這一概念提升到了新的高度。

　　過去，UI設計師們會創(chuàng)建一些結構松散的設計說明文檔，其中包括配色、字體、按鈕樣式或是圖標一類的風格定義。這些文檔通常會被安靜地保存在硬盤里，僅在新設計師加入團隊或外部設計代理商需要了解相關規(guī)范時才會被想到。

　　在日常工作中，這些文檔可能沒有太多的實用價值，設計師們在很多時候僅會憑記憶來判斷某些設計模式是否被使用過。長此以往，一致性方面的問題便會積累起來，終導致難以收拾的狀況也是十有八九。

　　近年來，“設計規(guī)范”逐漸被“設計體系”或“設計語言”(Design Language)的概念重塑，與之俱來的新設計方法可以幫助產(chǎn)品設計團隊更好地站在整體層面構建方案。基于一套架構嚴謹、規(guī)則統(tǒng)一的體系框架，產(chǎn)品表現(xiàn)層面的設計工作可以逐漸實現(xiàn)模塊化運作。諸如Brand.ai或是來自Invision的Craft等工具已經(jīng)在一定程度上滿足了標準化的、模塊拖放式的設計需求，團隊協(xié)作過程中的統(tǒng)一性得到提升，視覺設計工作變得更加好，有時甚至可以跨過傳統(tǒng)的低保真原型設計階段。

　　本文旨在討論設計體系的目標、價值及構成原理，而不會深入到具體的構建方法當中。

　　在過去的幾年中，我參與了很多公司的設計體系項目，其中既有初創(chuàng)型團隊，同時也包括了知名度和成熟度都相當高的組織。我近的一個項目就是為Qstream打造設計體系。

　　我剛剛加入Qstream團隊時就意識到盡快打造一套新型、實用的設計體系是非常必要的一件事。產(chǎn)品設計缺乏一致性，而問題還會隨著功能復雜度的提升以及設計團隊規(guī)模的擴大而愈演愈烈 - 通過詳實、完備、易懂的設計體系對設計工作進行把控，從整體上穩(wěn)定設計航向，這件事刻不容緩。

　　在這樣的背景下，我們開始創(chuàng)建自己的設計體系，即QUIK - Qstream User Interface Kit。

　　一步：解決不一致的問題

　　再次說明，本文不會就創(chuàng)建設計體系的具體方法進行深入探討，不過我會對大致的流程進行簡要說明。

　　我們做的一件事就是對產(chǎn)品當中現(xiàn)有的界面組件進行徹底的清查。Brad Frost(“Atomic Design”一書作者)曾就如何進行UI清查寫過一篇出色的指導文章“Interface Inventory”，建議閱讀。

　　這個環(huán)節(jié)會很艱難，你可能需要花費大量的時間，而且過程很枯燥，但卻是值得和必要的。通過UI清查，你可以：

　　充分了解當前產(chǎn)品當中哪些地方存在不一致性的問題。

　　站在全局層面理解一些關鍵元素的使用方式。

　　快速掌握產(chǎn)品的信息架構與運作方式。

　　向團隊集中展示現(xiàn)有問題，進而體現(xiàn)一套標準、統(tǒng)一的設計體系的必要性。

　　我們的平臺UI清查文檔，現(xiàn)有設計當中的不一致性問題一目了然。

　　第二步：創(chuàng)建元素

　　我們的設計體系由三個部分組成。

　　品牌：產(chǎn)品的品牌識別由一些關鍵的視覺要素構成，包括配色、字形、圖標等等。

　　界面元素：包括那些小顆粒度的、在全局范圍內(nèi)可復用的元素，例如按鈕、文本輸入框等等。

　　組件：組件由若干界面元素構成。多個組件協(xié)同配合，形成常見的設計模式，例如對話框、列表、卡片等等。

　　我們需要根據(jù)UI清查的結果對設計體系的組成元素進行優(yōu)先級判定，看看哪些元素在產(chǎn)品全局范圍內(nèi)被使用的為廣泛，以此為序逐一梳理。

　　在著手處理諸如按鈕、文本輸入框等具體元素之前，我們會首先對風格與樣式規(guī)則進行基礎性的定義，包括配色、字形、圖標、間距等等。

　　依照我們的執(zhí)行順序，設計體系的建設工作越深入，所涉及到的元素在產(chǎn)品當中的權重越低。不過無論怎樣，它們都是體系的一部分;所有元素無一或缺才能確保設計語言的完整和一致。

　　我們還有一個針對插畫設計風格的設計體系項目正在進行中，本文暫不做詳解，如果你有興趣，可以到我們的Behance了解更多。

　　第三步：完善

　　我們目前正進行到這一階段。坦誠地講，我們可能永遠也無法真正走完這個階段。在你接受設計體系的挑戰(zhàn)之前，好明白一點 - 這是個永無止境的過程。你在打造的更像是一款產(chǎn)品，而非終點明確的項目 - 設計體系需要隨著產(chǎn)品的發(fā)展而不斷的成長和進化。

　　你可能需要專門組建團隊來負責設計體系的維護，或是由一些設計師來專職擔任。一套嚴整規(guī)范的設計體系可以為產(chǎn)品設計工作帶來不可或缺的核心價值，使工作流程更加聚焦、清晰，設計模式的一致性與產(chǎn)品開發(fā)速度都能得到顯著提升。

　　綜合性體系

　　站在產(chǎn)品全局層面創(chuàng)建并維護一套行之有效的設計體系，這只是規(guī)范化、體系化的一部分;我們同時還在構建產(chǎn)品的品牌規(guī)范及設計原則。

　　我們認為，在產(chǎn)品設計的復雜性上升到一定程度之前，將基礎框架奠定牢靠是非常關鍵的，否則各種潛在問題將一路積累下去，直到無法解決的地步。一系列規(guī)范、原則與體系的建立將能確保我們在擴大產(chǎn)品及團隊規(guī)模時穩(wěn)定在正確的軌道上。

　　我們計劃在QUIK進入實用階段之后，繼續(xù)創(chuàng)建一套用于定義產(chǎn)品個性化特質的設計規(guī)范。我們將會建成的綜合性體系包括：

　　品牌規(guī)范(Brand Guidelines)：用于描述品牌個性與特質的一系列文檔，其中包括文案基調、配色風格、logo使用約束等方面的定義說明。

　　QUIK：將產(chǎn)品全局范圍內(nèi)的設計理念、方法及界面組件等集約在一處進行標準化定義的設計體系(Design System)。

　　設計原則(Design Principles)：幫助我們恪守產(chǎn)品設計方向，聚焦于對團隊及客戶為重要的目標之上，大程度地實現(xiàn)二者的統(tǒng)一。

　　接下來

　　我們將持續(xù)力爭在產(chǎn)品平臺全局范圍內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)一化的設計標準。面對這個目標，我們還有很長的路要走。產(chǎn)品團隊當中的每一個人都明白這是個巨大的挑戰(zhàn)，但我們同樣理解這件事對于產(chǎn)品保持平穩(wěn)發(fā)展的重要性。